Trening za liderstvo sa stručnjakom za budućnost rada Cheryl Cran

Budućnost rada zahtijeva novi skup vještina vođa i timova.

Da bi se izvršili značajni i snažni promeni vođe i članovi tima moraju se promeniti u ličnom ponašanju. Najbolji način promjene ponašanja je ponavljanjem učenja zajedno s primjenom naučenog u stvarnom vremenu.

Naš NextMapping ™ trening za vođenje treninga interaktivan je sa konkretnim stvarnim aplikacijama scenarija. Nudimo budućnost radnog vodstva i obuke poslovnog trenera u različitim formatima: osobno, virtualno i na mreži.

Kako bi izgledao 2030 ...

… Ako ste povećali svoje ulaganje u povišen razvoj vještina za svoje timove?

Da li vi i vaši lideri vodite računa o budućnosti?

U brzo tempiranoj stvarnosti današnjeg radnog mjesta glavna konkurentska prednost je kompanija s najrazvijenijim vođama i timovima.

Kakav je vaš plan da osigurate da vaši ljudi imaju najnoviju i najsavremeniju obuku i razvoj veština kako bi se zadovoljile stalne promene i zahtevi vaše industrije?

Istraživanja pokazuju da će Millenials i Gen Z ostajati duže za kompanije koje pružaju stalne mogućnosti učenja i razvoja kroz obuku.

Istraživanje također pokazuje da će tradicionalni poslovi i uloge biti prošlost i da će buduća radna mjesta imati kombinaciju radnika sa punim radnim vremenom, honorarnim radnim vremenom i slobodnih radnika.

Potrebne vještine ...

Vještine potrebne za snalaženje u ovoj brzo mijenjajućoj budućnosti uključuju:

  • Sposobnost rukovanja ogromnim količinama informacija i prepoznavanje najboljeg načina postupanja
  • Sposobnost da vodite promjene hrabrošću, smjerom, uvjerenjem i vizijom
  • Sposobnost razumijevanja više konteksta i komunikacije sa različitim dionicima
  • Sposobnost suradnje i inoviranja sa raznolikim ljudima s različitim ličnostima
  • Sposobnost korištenja tehnologije s prvenstvenim fokusom na „ljude prvi“
  • Sposobnost iskorištavanja osnovnih budućih radnih vještina „vještina ljudske interakcije“

76% CEO-a navodi na budućnost spreman razvoj vještina za vođe i timove kao glavno područje fokusa dok krećemo ka 2030-u.

70% organizacija navodi nedostatak sposobnosti kao jedan od svojih prvih pet izazova.

Samo 49% zaposlenih kaže da njihove kompanije pružaju obuku za vještine i mogućnosti rasta.

Novi pristup razvoju vještina

Tradicionalni pristupi treningu prošlosti neće pripremiti lidere i timove za budućnost.

Potreban je novi pristup razvoju vještina - novi pristup uključuje nastavni plan i program koji je povezan sa stvarnim vremenima na poslu. Na NextMapping TM naši konsultanti su certificirani u strategijama treninga koji su usklađeni s našim NextMapping ™ postupkom.

Kako bi se obuka „držala“ našeg vlasničkog procesa osigurava se stopa zadržavanja 90% ++, stopa primjene 70% na treningu za posao i dugoročno mjerljivo poboljšanje u radu.

Rezultat završetka programa obuke uključuje:

  • Povećani rast poslovanja s povećanjem nivoa vještina lidera i timova
  • Povećana inovacija i sinergija između lidera i unutar timova
  • Povećana kreativna rješenja za klijente zahvaljujući višim kvalificiranim članovima tima
  • Povećana motivacija i angažovanost svih zaposlenih
  • Povećana sposobnost regrutovanja i zadržavanja talenta visokog performansa
  • Povećana vođa i usklađenost tima za stvaranje vizije i misije usmjerene na budućnost

Nudimo programe obuke za vođenje i tim putem različitih načina isporuke, uključujući lično, virtualno putem Zoom-a ili WebEX-a, internetska video obuka i gamifikacija.

Svi maturanti naših programa dobijaju NextMapping ™ certifikat o završenom.